بررسی و اولویت‌‌بندی عوامل کلیدی موفقیت در پیاده سازی مدیریت دانش
کد مقاله : 1325-KNM
نویسندگان
مصطفی محمدی *1، شکوفه اسدی2، صادق صالحی3
1مازندران- آمل آفتاب 18
2کارشناس ارشد رشته مدیریت بازرگانی
3دانشیار جامعه شناسی محیط زیست دانشگاه مازندران
چکیده مقاله
امروزه دانش به یک منبع کلیدی تبدیل شده که بقای سازمان‌ها مستقیم یا غیر مستقیم بدان وابسته است و چالش اصلی سازمان‌ها درک مدیریت دانش و چگونگی پیاده‌سازی آن می‌باشد. بنابراین با توجه به اهمیت اجرای برنامه‌های مدیریت دانش، هدف مقاله حاضر تعیین وضعیت و اولویت‌بندی عوامل موفقیت مدیریت دانش می‌باشد. پژوهش حاضر از نوع کاربردی و به روش پیمایشی انجام شده‌است. عوامل کلیدی موفقیت مدیریت دانش در ده بعد: فرهنگ سازمانی، رهبری و حمایت مدیریت ارشد، مشارکت کارکنان، آموزش، کار گروهی، توانمندسازی منابع انسانی، زیرساخت نظام های اطلاعاتی، سنجش عملکرد مبتنی بر دانش، الگوبرداری و معماری دانش دسته‌بندی شده است. جامعه آماری پژوهش کلیه کارکنان سازمان سپاه شهرستان آمل بودند که در میان آنها تعداد بر اساس فرمول کوکران 162 نفر بعنوان اعضای نمونه انتخاب شدند. برای گردآوری داده‌ها از پرسشنامه استانداری که توسط هنگ و همکاران تهیه شده‌بود، استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که حمایت مدیران ارشد و معماری دانش مهم‌ترین عوامل در اجرای برنامه مدیریت دانش می‌باشند که باید پرورش یافته و توسعه یابند.
کلیدواژه ها
مدیریت دانش، سازمان سپاه، دانش سازمانی، معماری دانش
وضعیت: پذیرفته شده برای ارسال فایل های ارائه پوستر