| رابطه پیاده سازی مدیریت دانش و چابک سازی یگانهای آجا |
| کد مقاله : 1205-KNM |
| نویسندگان: |
|
منصور لشنی1، داود آذر *2، حمید محمد حسین3 1تهران- میدان رسالت- خیابان نیروی دریایی- ستاد نیروی دریایی ارتش جمهوری اسلامی ایران 2تهران دافوس 3ارتش جمهوری اسلامی ایران |
| چکیده مقاله: |
| دانش به عنوان مهم ترین جنبه هر سازمان، آن‌را قادر می‌سازد تا از بهره‌وری بالا برخوردار باشد و از رکود و رخوت رهایی یابد. یکی از پایه‌های افزایش بهره‌وری مدیریت دانش، چابک سازی در سطح سازمان یا ارگان مربوطه است. چابکی سازمانی به عنوان یکی از ابزارهای قدرتمند شناخته می‌شود که توانایی پاسخ‌گویی در محیط های با عدم قطعیت و تغییرات بالا را داراست .از آن‌جا که کارکنان و دانش و مهارت آنان سرمایه اصلی هر سازمان محسوب می شود، می توان انتظار داشت که فراهم آوردن بستر مناسب جهت فعالیت های مدیریت دانش در شکست یا موفقیت یک سازمان چابک نقش به سزایی دارد. در این مقاله، شکلی از هم‌گرایی این دو را از این نظر که ابعاد آن ها قویاً با یکدیگر ارتباط نزدیکی خواهند داشت، مورد ارزیابی و استدلال قرار گرفته تا بیان گردد عناصر، ابعاد و فرایندهای مدیریت دانش در چابک سازی یگان های آجا مرتبط است. یکی از یگان های آجا به عنوان نمونه مورد مطالعه قرار گرفته و انتخاب شد همچنین وضعیت چابکی و مدیریت دانش در آن‌ها (با کمک پرسش نامه) مورد ارزیابی قرار گرفت. جامعه آماری 120 نفر و حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران 60 نفر تعیین گردید با بررسی و تجزیه و تحلیل به‌عمل آمده حاصل از دستاوردهای این مقاله حاکی از وجود ارتباط و تأثیر بالایی میان ابعاد و مؤلفه‌های پیاده‌سازی مدیریت دانش با ابعاد و مؤلفه‌های چابک‌سازی یگان‌ها می‌باشد. |
| کلیدواژه ها: |
| کلیدواژه ها: چابکی، مدیریت دانش، آجا. |
| وضعیت : مقاله برای ارائه شفاهی پذیرفته شده است |