ضرورت و کاربرد مدیریت دانش در نداجا و نیرو های مسلح
کد مقاله : 1047-KNM
نویسندگان:
عباس چنارانی *
دانشگاه علوم دریایی
چکیده مقاله:
مدیریت دانش سازمانی یکی از ارکانی است که برای انجام کارکردهای سازمان به نحو مطلوب لازم است. در مدیریت دانش، دانش به طور کلی به دو نوع دانش عیان و دانش نهان تقسیم می شود و این تقسیم بندی برای مدیریت دانش اساسی است. اساس این مدل دانش نهانو دانش عیانو فرایندهای انتقال آنها، زیرساختهای مورد نیاز برای مدیریت دانش سازمانی در سه گروه عمده جمع بندی میشوندکه عبارتند از: منابع انسانی، فرایند ها و فناوری ها. در کنار این سه گروه، سه عامل استراتژی های سازمانی، فرهنگ سازمانی و بودجه نیز به عنوان عوامل زیرساختی زمینه ای مورد توجه قرار می گیرد که بدون شک از عوامل تعیین کننده میزان موفقیت برنامه های مدیریت دانش در سازمان ها به شمار می آید. در پایان نیز مدلی برای مدیریت دانش سازمانی در نزاجا ارائه شده است.
پس از رهایی یا بازنشستگیئ کارکنان ، تجربه ها و آموزه ها سازمان مورد بهره برداری قرار گیرد و این آموخته ها به نسل جدید منتقل گردد و این مساله با کارگیری مدیریت دانش محقق می شود و از دوباره کاری و موازی کاری جلوگیری به عمل می آیدو در نتیجه بازدهی و خروجی سازمان افزایش می یابد.مدیریت دانش با گردآوری و به اشتراک گذاری تجارب و آموخته ها و با تبدیل دانش نهان به دانش آشکار استفاده کامل از دانش را در یک سازمان یه خصوص سازمان نظامی عملی می کند.
کلیدواژه ها:
دانش، مدیریت دانش، دانش عیان، دانش نهان، زیرساخت های مدیریت دانش، زمینه های مدیریت دانش، مدیریت دانش در نیروهای مسلح
وضعیت : مقاله برای ارائه به صورت پوستر پذیرفته شده است
سایت همایش