شناسایی عوامل موثر بر انتقال دانش در مدیریت دانش سازمان های نظامی و رتبه بندی آن‌ها به روش AHP
کد مقاله : 1031-KNM (R1)
نویسندگان:
ابراهیم کلانی *1، علیرضا الهامی2، ایرج بختیاری3، محمد سپهری4، ایرج خرسندی2، سید حمید حسینی5، یعقوب کلانی مهر6
1تهران. دانشگاه پدافند هوایی خاتم الانبیاء(ص)
2عملیات
3دانشکده کنترل
4مدیریت آموزش
5کنترل
6دانشگاه پدافند هوایی خاتم
چکیده مقاله:
در حالی که ضرورت توجه به مدیریت دانش در سازمان های نظامی به عنوان ابزاری استراتژیک جهت پیشبرد منابع سازمانی و موقعیت در عرصه رقابت و امنیت منطقه ای مطرح است، آنجائیکه معمولا" پروژه ها در سازمان های نظامی ماهیت موقتی دارند و اکثر پروژه ها بصورت ماموریتی و شرایط سیاسی و نظامی آن زمان صورت می گیرد لذا با اتمام پروژه، برخی افراد دارای دانش پروژه سازمان را ترک می کنند و یا بازنشسته می شوند و عملا" درسهای آموخته شده و دانش آنها از سازمان خارج میشود، مشکلات بسیاری از جمله افزایش هزینه و افزایش زمان پروژه را در پروژه های آتی در بر خواهد داشت. در مقاله حاضر، تلاش بر آن است که عوامل موثر در انتقال دانش در سازمان های نظامی شناسایی و از هدر رفتن دانش جلوگیری گردد و در نهایت این عوامل به روش آماری AHP رتبه بندی گردد. مهمترین عامل موثر بر انتقال دانش در مدیریت سازمان های نظامی وجود فرهنگ سازمانی برای حمایت از فعالیت های به اشتراک گذاری دانش می باشد، عامل موثر دوم ارزیابی پروژه های انجام شده نظامی و دادن بازخورهای مناسب در مورد اشتباهات گذشته می باشد و عامل سوم مدیریت درست جهت تفهیم مزایا و ارزش های به اشتراک گذاری دانش در سازمانهای نظامی می باشد. ایجاد حس اعتماد و قدرشناسی و تشکیل گروههای کاری از عوامل موثر در تمایل به انتقال و سهیم کردن در دانش در سازمان های نظامی می باشد.
کلیدواژه ها:
دانش، انتقال دانش، سازمان های نظامی
وضعیت : مقاله برای ارائه به صورت پوستر پذیرفته شده است
سایت همایش